Wann braucht man eigentlich eine professionelle Personalberatung aus Düsseldorf/Meerbusch?
Eine Personalberatung wird von einem Unternehmen immer dann engagiert, wenn es eine Führungs- oder Spezialistenposition im Management zu besetzen gilt und es nicht die Kapazitäten oder das Know How besitzt, um dies selbst durchführen zu können.
Personalberatungen sind auf die Identifizierung und Ansprache geeigneter Kandidaten spezialisiert, haben in der Regel branchenerfahrene Berater und Researcher, die den relevanten Markt kennen und die auch einen guten Zugang zu den möglichen Kandidaten haben.
Wie genau arbeitet eine Personalberatung in der ersten Phase?
Eine Personalberatung erstellt nach der Auftragserteilung durch den personalsuchenden Kunden üblicherweise ein Suchprofil, in dem die fachlichen und persönlichen Anforderungen an die gesuchte Position festgelegt werden.
Auf dieser Basis werden anschließend mögliche Zielfirmen definiert, in denen potentielle Kandidaten angesprochen werden könnten. Diese Kandidaten werden identifiziert, kontaktiert und zu einem ersten telefonischen Vorgespräch eingeladen. In diesem Telefonat wird dem Kandidaten die Position vorgestellt und sein grundsätzliches Interesse abgefragt. Üblicherweise werden dann bei ernsthaftem, beidseitigem Interesse das konkrete Anforderungsprofil und der Lebenslauf des Kandidaten ausgetauscht. Damit werden Kandidaten quasi auch zu Bewerbern
Welche Rolle hat in der Personalberatung der Researcher?
Der Researcher ist ein Spezialist in der Personalberatung, der besonders in der ersten Phase des Suchprozesses (aber auch im späteren Verlauf) für die Identifizierung und die Ansprache geeigneter Kandidaten zuständig ist.
Auf der Basis des festgelegten Anforderungsprofils sucht und findet er potentielle Kandidaten, präsentiert die gesuchte Position und das suchende Unternehmen und motiviert den Kandidaten zu einem vertiefenden Folgegespräch mit dem eigentlichen Personalberater. Researcher und Berater bilden in der Personalberatung ein eingespieltes Team, welches gut funktionieren muss, um die richtigen Kandidaten für einen bestimmte Position zu finden. Während der Research in der Regel eine interne Funktion darstellt, hat der Personalberater den Kontakt zum Kunden und präsentiert auch dort die ausgewählten Kandidaten.
Wie genau arbeitet eine Personalberatung in der zweiten Phase?
In der zweiten Phase des Suchprozesses übernimmt im Prinzip der projektverantwortliche Berater das Kommando. Nachdem der Researcher die ersten Kandidaten identifiziert und deren Lebensläufe erhalten hat übergibt er diese an den Berater und sucht dann weiter. Dieser prüft die Profile nochmals aus seiner Expertensicht, nimmt dann Kontakt zu den Kandidaten auf, vereinbart Termine und macht sich dann in einem intensiven, persönlichen Interview ein Bild. Dabei prüft er durch geschickte Gesprächsführung und gute Fragen, ob der Kandidat fachlich wie persönlich auf das Anforderungsprofil passt. Ist der Berater von dem Kandidaten überzeugt erstellt er einen vertraulichen Bericht und gibt diesen mit einer Empfehlung an den Kunden weiter.
BESTbesetzung: Die Personalberatung mit der Branchen-Spezialisierung
BESTbesetzung ist eine Personalberatung aus Meerbusch und Düsseldorf, die auf die Besetzung von Führungspositionen und Spezialisten in der Konsumgüterindustrie (FMCG) spezialisiert ist. Hier liegt der Schwerpunkt auf der Getränkeindustrie (Spirituosen, Wein, Bier, Sekt, Alkoholfreie Getränke, Kaffee, Tee) der Nahrungs- und Genußmittelindustrie und der Foodbranche im Allgemeinen. In diesen Branchen übernimmt BESTbesetzung regelmäßig Aufträge zur Besetzung von Managementpositionen in der Geschäftsführung sowie im Marketing und im Vertrieb.
Wie sollte man reagieren, wenn ein Personalberater anruft?
Grundsätzlich wird man von einem Researcher oder einem Personalberater nur dann angerufen, wenn man als Kandidat für eine möglicherweise interessante und lukrative, berufliche Veränderung in Frage kommt. Wenn diese Position für Sie in Frage kommt gehen Sie ruhig auf die Anfrage ein, verlagern sie das Gespräch aber auf eine für Sie ruhige Zeit, z.B. in die Abend- oder Morgenstunden. Auch sollte man sich nicht von jedem Anruf blenden lassen. Nicht jede Anfrage ist konkret, manchmal auch nicht wirklich seriös. Fragen Sie den Berater nach seinem Schwerpunkt und ob er sich in der Branche wirklich auskennt. Nur wenn der Personalberater auch ein Experte ist und den Markt kennt ist eine weitere Vertiefung der Gespräche erfolgversprechend.
BESTbesetzung: Personalberatung mit innovativen Honorarmodellen
Die überwiegende Mehrheit der etablierten Personalberatungen arbeiten mit dem sogenannten „Drittel-Modell“: Sie orientieren sich zur Berechnung ihrer Beratungshonorare an dem Bruttojahresgehalt der gesuchten Position und berechnen dann für ihre Tätigkeit 25%-35% dieser Summe in 3 gleichen Raten. BESTbesetzung agiert hier völlig anders und eher branchenunüblich: Die Beratungshonorare werden zumeist in Abhängigkeit vom zeitlichen Aufwand kalkuliert. Der Auftraggeber bezahlt nur für die eingesetzte Zeit des Beraters. Das drückt sich dann durch faire Monats- oder sogar Tagespauschalen aus.
Achim Hoss: Personalberater mit Erfahrung als Kandidat und Bewerber
Eine Besonderheit der Personalberatung BESTbesetzung in Meerbusch und Düsseldorf liegt in der Vita des Gründers und Inhabers Achim Hoss: Im Gegensatz zu den meisten Personalberatern in Deutschland kennt er das Geschäft nicht nur als erfahrener Berater, sondern auch selbst als Kandidat. Achim Hoss hat lange in der Industrie als Führungskraft gearbeitet, war regelmäßig mit Personalberatungen konfrontiert und hat auch seine spezifischen Erfahrungen gemacht. Er hat daher viel Verständnis für die Anforderungen der Auftraggeber und Personalberater, aber auch viel Empathie und Gefühl für die Bedürfnisse und Wünsche der Kandidaten. Achim Hoss sieht sich selbst als „Anwalt beider Seiten“.
BESTbesetzung - Achim Hoss - Tel: 0172-2126498 - Personalberater aus Düsseldorf/Meerbusch